Финалисты 2022 часть 1


Финалист конкурса «Бизнес-Признание» в номинации  "Лучший проект модели В2В - "Бизнес для бизнеса" ООО "Технология Управления", представитель Соболев Станислав, молодой, образованный, амбициозный! Он работает директором по развитию и арендным отношениям "Деловая недвижимость".
Он занимается эффективным управлением активами партнёров, привлекает в город новые торговые и производственные сети.
 В последние 2 года, несмотря на сложную ситуацию (пандемию), благодаря глубокому анализу и индивидуальному подходу удалось сохранить 97%  занимаемых коммерческих площадей. Благодаря ООО "Технология Управления" в город пришла цветочная сеть "АДОРА", появился первый устричный ресторан " Устрица  под сыром".
Задача,  которая стоит перед ООО "Технология Управления" - развитие районного ТРЦ в современных условиях.


Финалист конкурса «Бизнес-Признание» в номинации: «Лучший проект в индустрии гостеприимства».
Ольга Казмер - молодая, харизматичная, целеустремленная.
 Получила отличное образование:  РАНХиГС, Сколково, МГУ,
финалист Президентского конкурса Лидеры России.
В бизнесмены пришла из управленцев, вместе с мужем Антоном открыли первое и единственное в Кузбассе заведение, которое готовит для своих гостей  блюда из настоящих свежих  морепродуктов - "Устрица под сыром".
Устричный бар быстро завоевал сердца  новокузнечан, сюда приводят гостей из других городов и регионов, чтобы удивить.
А удивить есть чем!
Открылся бар в период локдауна
 Редкие  деликатесы стали доступны горожанам
 Выстроена уникальная логистика поставок. Даже сейчас, в период санкций  за 48-часов свежую устрицу доставляют  по маршруту Франция-Марокко-Дубай- Москва-Новокузнецк!
Ольга пришла на конкурс, чтобы поделиться своим опытом, удивить жюри конкурса и победить. 


Финалист конкурса «Бизнес-Признание» в номинации «Лучший производственный проект» Татьяна Лебедева.
директор общества «Азурит»;
лозунг общества гласит: «У нас не как у всех, у нас как у Папы!»;
бизнес - собственное производство детской одежды и снаряжения для активного отдыха бренда MINIPAPA;
концепция детской одежды – удобство и практичность;
Одежда максимально адаптирована к разным погодным условиям и активному отдыху на природе. Является аналогом взрослого костюма, ведь каждый ребенок хочет быть похожим на своих родителей
За 2 года удалось организовать новые рабочие места, расширить штат сотрудников и рынок сбыта, выйти на самые известные маркетплейсы страны и зарубежья.
Цель, которую ставит сегодня перед собой Татьяна, – создать сеть франшизных островков с продукцией общества по всей стране.
Проблема общества: нехватка высококвалифицированных специалистов - швей. Примут на работу легко обучаемых людей, готовых быть частью команды «Азурита».